第12回せとうちBI連絡会 in 三重 開催レポート

 三重県における公民連携の創業・スタートアップ支援最前線


令和7年10月17日・18日、三重県四日市市のインキュベーション施設「ビズ・スクエアよっかいち」を会場に、「せとうちビジネスインキュベーション連絡会」を開催しました。

今回の連絡会では、会場となったビズ・スクエアよっかいちをはじめ、三重県、四日市市、金融機関系シンクタンク、さらに地域で活動するインキュベーションマネジャー(IM)が登壇。それぞれの立場から、三重県におけるスタートアップ・エコシステムの構築や、地域資源を活用した具体的な創業者支援の取り組みが紹介されました。

各機関から報告された、先進的な取り組みの概要をレポートします。


1. ビズ・スクエアよっかいち(民間支援)


四日市市初の民間インキュベーション施設として、運営会社(サイネット株式会社)の起業支援経験に基づいた柔軟な支援を展開しています


  • 柔軟な入居条件: 成長段階の企業を支えるため、入居者の年齢制限や業種の縛りを設けていなません

  • 本業特化支援: 運営会社の強みを活かし、入居者に対し電話対応の代行サービスを提供しています

  • BizCafe よっかいち: 2012年から毎月開催する交流イベント 。成功談だけでなく、苦労や失敗の経験談を共有することを重視し、IMが参加者間の信頼関係構築をサポートしています

  • 女性起業家支援の団体「wiz」: 男女の起業意識の違いに着目し、2019年に女性専門の支援組織「三重県女性起業家コミュニティwiz:」を設立 。専門家相談の前段階として、女性同士が学び合うコミュニティを形成しています 。




2. 三重県(スタートアップ支援)


三重県は、製造品の出荷額はトップクラスである一方、スタートアップ増加率が低いという課題認識のもと、エコシステム構築を推進しています 。



  • スタートアッププラットフォーム: 令和5年8月に立ち上げ。行政、大学、先輩企業家、金融機関、VCなど約88機関が連携し、県全体でスタートアップを支援する体制を構築しています

  • 県内企業との連携: 大企業だけでなく、新規事業を模索する「県内の中小企業」と県内スタートアップとのマッチング(オープンイノベーション)を特徴としています

  • 地域資源の活用: スタートアップの定義として「地域資源(特有の資産や歴史、産業)を活用した事業」を重視 。地域の海洋プラスチックをアップサイクルする事業などに対し、補助金による支援も行っています

  • 都市部との連携: 県内での人材養成の限界を補うため、東京・渋谷のインキュベーション施設(渋谷Q's)の会員となり、都市部のスタートアップを誘致する取り組みも開始しています


3. 四日市市(行政支援・連携)


県内最多の人口(約30万5千人)を擁する四日市市は、商業と工業が盛んな地域であることを認識し、創業支援を進めています。



  • 四日市創業応援組織: 2012年に市、商工会議所、金融機関などが連携して設立。2014年には国の認定を受けた「創業支援等事業計画」を策定し、民間施設であるビズ・スクエアよっかいち(サイネット)も参画しています。
  • 多様な支援プログラム: 商工会議所による「創業塾」や「創業カフェ」の開催、市の独自事業である「女性起業家育成支援事業」を実施しています 。
  • 若年層への起業教育: 2024年度から四日市商工会議所が中心となり高校生向けの起業家教育プログラムを開始 。2025年度からは夏休みに「高校生創業スクール」を開催し、進路決定前に創業という選択肢に触れる機会を提供しています。
  • 新拠点の整備: 既存の地場産業振興センターをリニューアルし、2027年度中のオープンを目指し、新たな産業振興拠点施設の整備計画を進めています。スタートアップ支援や市内事業者と市外スタートアップのマッチング機能などを担う予定です。


4. 百五総研(地域密着・スモールビジネス支援)


百五銀行の関連シンクタンクである百五総合研究所は、三重県最北端の木曽岬町(人口約5,000人)において、人口減少対策として「仕事づくり」を切り口としたローカルスタートアップ支援に深く関与しています。


  • きそざき・ビジネスカレッジ: 地元経営者が登壇し、特に「失敗談や苦労話」を共有するセミナーを実施。地域外からも参加者を集め、関係人口の創出に貢献しました

  • 木曽岬創業道場: スモールビジネス創業者(参加者5名)に対し、メンター(6名)が「超手厚く」、半年間にわたり「ひたすら対話」を通じて事業を磨き上げるプログラムです

  • 持続的な仕組みづくり: これらの取り組みを持続させるため、卒業生らのテストマーケティングの場などを提供する地域商社「木曽生舎」を設立。百五総研も中心メンバーとして引き続き関与しています


5. 朝日町役場(IM・文化資源活用)


三重県で最も面積が小さい朝日町(人口約1万1千人)では、IM資格を有する役場職員が中心となり、地域の文化資源を活用した独創的なプロジェクトを推進しています


  • 円形校舎プロジェクト: 全国でも現役で5つのみとされる登録有形文化財「朝日小学校の円形校舎」の保存活用を目指しました

  • 多様な資金調達と情報発信: ふるさと納税型クラウドファンディングの実施に加え、報道を見た高齢者が役場窓口に直接寄付を持参するなどの反響を呼びました

  • 地域連携(モノづくり): 集まった資金で、児童が考案したキャラクター「あさひん」の焼き印を作成。これを隣接する川越町のレザークラフト事業者と連携させ、町のお祭りで体験ブースを出し人気を博しました

  • 古民家活用: 東海道沿いの古民家をリノベーションし、チャレンジショップとして活用する計画では、キリン株式会社の「応援」事業(エールコイン)にも採択されています


6. ゆめテクノ伊賀(IM・交流と人材育成)


伊賀市に位置する「ゆめテクノ伊賀」は、研究開発、人材育成、インキュベーションの3機能を「交流」によって結びつける拠点です



  • 大学連携: 施設内に三重大学のサテライト研究室が7つ設置されており、共同研究のマッチング支援を行っています

  • IMの役割: 創業者に対し、「ワクワク感」と「気づき」を引き出すことを最重要視し、個別相談を行っています

  • ワールドカフェ: 「地域情報カフェ」として、知らない人同士(年齢・業種問わず)が議論するワールドカフェ形式の交流会を開催。参加者は伊賀市内外(奈良、京都、大阪など)からも集まります

  • 自立的コミュニティの創出: 交流会後のプチミーティングから、参加者たちが自発的にLINEグループでの情報交換やツアー企画を立ち上げるなど、IMの手を離れた活動が生まれています

  • 若年層育成: 中学生の職場体験学習として、事業計画書の作成体験(「今日からあなたは社長です」)を実施し、将来の起業家精神を育んでいます。


(2日目)
1. BizCafeよっかいち(セミナー)


2日目は午前中にBizCafeよっかいちというセミナーに参加しました。
「これから起業したい!」という方や、既に起業されている方が月に一度
ゲストスピーカーを招いて集う勉強&交流会です。
今回は起業家の為の伝え方とつながりのつくり方をテーマに合同会社グーウェン代表の
深谷百合子氏に登壇いただきました。
 
2. 朝日町の円形校舎見学(オプショナル特別ツアー)

初日に登壇いただいた朝日町職員の方と円形校舎をテーマに研究されている建築士の方に朝日小学校の円形校舎をご案内いただきました。お二人とも卒業生です。

・円という形状の合理的特性を鉄筋コンクリート ラーメン構造に採用した学校建築である円形校舎。廊下が少なく、その分、教室を多く作れることにより必要教室面積に対して建築面積が少ない。効率が良く、その分建設費が安くなり1950~1960年に年間20棟が建設されるなど大流行。一方で、拡張性に難があり、日本が高度経済成長期により円形校舎の需要が減少。現在は全国に5棟(朝日町:1、兵庫県:2、長野県:1、横浜市:1)
セミナーでは「ゆるく」を心がけ、参加者が畏まらない雰囲気づくりをされており、それが活発な交流に繋がっているようでした。
校舎見学は、百聞は一見に如かず!前日のプロジェクトのご説明を基に更に理解を深めることができました。職員の方がプロジェクトについて生き生きとお話しされているのが印象的でした。


今回の連絡会では、行政(県・市・町)、金融機関、民間施設、大学が、それぞれの強みを活かしながら密接に連携し、スモールビジネスの創出から、地域資源を活用したスタートアップ支援、さらには小中高生といった次世代の人材育成まで、多層的かつ具体的な支援体制を構築している様子が明確に示されました。
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せとうちビジネスインキュベーション連絡会 in 滋賀 開催レポート

 

2025年6月13日と14日の2日間にわたり、「せとうちビジネスインキュベーション連絡会 in 滋賀」を滋賀県大津市(コラボしが21)で開催いたしました。大分県や福岡県、岡山県など遠方からもご参加いただき、総勢27名の皆様にお集まりいただきました。本レポートでは、連絡会の様子とその成果をご報告いたします。


1日目:滋賀県産業支援プラザでの学びと交流

連絡会の初日は、「コラボしが21」の3階会議室を会場とし、午後からプログラムを開始しました。


まず、滋賀県産業支援プラザ角谷CMより、Bizbaseの取り組みについてご報告いただきました。地域におけるインキュベーションの役割やその重要性、そしてBizbaseがどのように地域ビジネスを支援しているのか、具体的な活動内容を詳しく知ることができました。その後、同プラザが運営する施設の見学を実施。4階の「創業プラザ滋賀」と1階の「BizBase(ビズベース)」を巡り、具体的な創業支援やコワーキングスペースの現場を肌で感じていただきました。


特に印象的だったのは、Bizbaseをご利用されている「笑顔の女神ぶんぶん」さんへの利用者インタビューです。実際の利用者様の生の声を聞くことで、インキュベーション施設が提供する価値や、それが地域ビジネスに与える好影響について、より深く理解を深めることができました。


会議室に戻り、参加者全員による情報交換会を実施しました。それぞれの事業内容や課題、今後の展望などについて活発な意見交換が行われ、参加者同士の新たなつながりを築く貴重な機会となりました。


夜は場所を移し、懇親会を開催しました。終始和やかな雰囲気の中で交流が深まり、「インシュベーション(inshubation)」という言葉がまさにぴったりの、熱気あふれる夜となりました。


2日目:地域活性化を牽引するイノベーション事例


連絡会の2日目は、全て午前中に集約されたプログラムで、地域におけるユニークな取り組みを学ぶため訪問しました。

サンシャインベースでは、公園の利用者を大幅に増やした具体的な「仕掛け」について詳しくお話を伺いました。地域資源を最大限に活用し、人々の交流を生み出す工夫は、参加者にとって大きな示唆を与えたことでしょう。

イマジンパーク事業は、その取り組み自体がまさに「インキュベータそのもの」と表現できるほど、参加者一同、強い感銘を受けました。さらに、イマジンパークに入居されているジェラートショップ「FUSE」さんにもインタビューを行い、地域との連携や、施設が提供する場を活用して事業を成長させている具体的なお話をお聞きすることができました。


連絡会を終えて

今回の「せとうちビジネスインキュベーション連絡会 in 滋賀」は、参加者の皆様にとって、新たな知識やビジネスのヒントを得るだけでなく、地域を超えた貴重なネットワークを構築する場となりました。

2日間にわたる濃密なプログラムを通して得られた学びや気づきが、今後の各地域のビジネスインキュベーション活動のさらなる発展に繋がることを確信しております。ご参加いただいた皆様、ご協力いただいた関係者の皆様に心より感謝申し上げます。

今後も、せとうちビジネスインキュベーション連絡会は、地域活性化と新たなビジネスの創出に貢献できるよう、活動を続けてまいります。

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役員改選


第11回定例会時に行われた役員改選により新体制で運営します。


会長 :松井 繁典

役 員:櫻木 祐宏、山本 裕司、石嶺 一樹、舩越 英之、福井 瞳

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